踏踏实实做人，实实在在做事，厚积才能薄发。有了夯实的基础才能享受成功的甘醇。学历不是判断一个人的标准，关键要看这个人是不是踏实，会不会学习，能不能办事。
马云说：“初中生也好，初中生在社会这所大学里学的东西比别人更多，但是学习一定要总结、各界，不总结不行，不积累不深刻。”
创业，就要多听、多看、多思考，不断学习以充实自己，打好底子。
扩展阅读
从来没有一个人能够游离于基础之上而成功，所有成功者拥有的共同特点之一就是扎扎实实地打基础。哈药集团制药六厂厂长汪兆金能够将昔日名不见经传的亏损小厂改变成为如今全国瞩目的知名企业，采取的同样是打牢地基的办法。
1977年3月1日，以化学药品及中药为主的综合制药企业哈药六厂创立。但由于在人力、资金、环境等方面准备不充分，条件不成熟，基础薄弱，哈药六厂连年亏损。
1988年，哈药总厂决定将哈药六厂与七厂合并，任命时任三厂副厂长的汪兆金为新六厂厂长。上任伊始，汪兆金就做了许多大动作，包括花费大量资金引进国外先进技术，到一些国有大中型企业邀请年富力强、经验丰富的管理人才加盟哈药六厂，招聘各重点院校风华正茂、才华横溢的大学毕业生。同时，又投入了大笔资金对工厂硬件进行了整改。
2001年年末，在哈药六厂原有1.7万平方米厂房的基础上，按GMP标准建立的2万平方米的综合制剂楼正式建成，1.8万平方米的科研、质检中心大楼拔地而起，内部配有完善、先进的实验设施与设备，以确保企业质量检验及持续品种的研发工作。
2005年哈药集团实现利润6.8亿元，同比增长119.04％。营业收入、利税和利润3项主要指标均创历史新高。在全国同行业中，哈药集团的利润指标也冲至第二位。
2008年末，世界权威的品牌价值实验室年度大奖――世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，哈药六厂荣获“中国最佳信誉品牌”大奖。
如今，哈药六厂已成为哈药总厂的重点企业之一。汪兆金虽然已经退休了，但他多年来带领哈药六厂人励精图治，使哈药品牌家喻户晓，几乎成为了中国药业、保健品领域的代名词。
别样视野
有时，错误也是一种不可多得的动力，它让我们再一次面对同样的问题时有能力做出正确的选择。所以，每一次犯错之后，我们不妨大声地对自己说：“再来！”
马云同样视错误为财富，他这样说：“我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误，关键在于总结和反思各种各样的错误，为明天跑得更好，错误还得犯，但是不要犯同样的错误。”、
犯了错误并不可怕，只要能够在错误中反思，在错误中成长，错误就是人生的财富。
扩展阅读
瑞典化学家阿尔费雷德·伯恩哈德·诺贝尔于1833年10月21日出生于瑞典的斯德哥尔摩。他不喜欢经商，因为他厌恶那些尔虞我诈的商业纠纷，然而他却是一位富有的商人。他生前在各国创建的诺贝尔分公司玷是现代跨国公司的先驱。
诺贝尔建立商业帝国的第一步是在一艘废弃在梅拉伦湖畔的平底驳船上迈出的。1863年10月14日，诺贝尔在瑞典获得硝化甘油引爆物的专利后，想立即建厂投产。由于市政当局的禁令，他在市区都找不到厂址，只好在“船上化工厂”着手投产。此后，在瑞典诺贝尔先后开办了4家工厂。
1865年，诺贝尔在德国汉堡开设了诺贝尔公司；1873年至1891年迁居法国期间，法国诺贝尔公司所属的工厂开办到7家；英国的诺贝尔公司所属的工厂曾发展到8家；到19世纪70年代，诺贝尔已成为工业巨富，他委托他的大哥在芬兰和俄国开办了化工厂，还投资诺贝尔兄弟石油公司，后者曾是诺贝尔巨额资产的重要财源之一。
从1886年到1896年的10年间，诺贝尔跨国公司已遍及21个国家，拥有90余座工厂，雇工多达万余人，到了19世纪80年代末90年代初，诺贝尔跨国公司实际上已成为一个庞大的商业帝国。
作为一位科学家，诺贝尔是伟大的，他把自己毕业的精力全部贡献给了科学事业，在无数的困难、错误和痛苦中度过了自己的一生；作为一位企业家，诺贝尔同样令人敬仰，他将自己用智慧创造的财富用以奖励后人，以科技的力量来推动社会的发展。
诺贝尔生前有两句话总是挂在嘴边：
“看，今天我又失败了，我想明天大概就能好一点，因为今天的错误让我了解了一点事实的真相。”
“我真的是一个经常犯错的人，所以我看不到自己应得到任何荣誉。”
怎么样才能成功呢？那就是在无数次地尝试之后，排除掉错误的道路，最后剩下的那一条便是通往成功的。
别样视野
自己打败自己是最可悲的失败。马云说：“谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是自己的传统思维、传统文化地，所以你要花很长时间战胜自己，为自己塑造一种新的文化、新的礼仪，对现代生活的理解。”、
一个人能否成功的重要因素取决于他对自我的控制力，所谓“修身、齐家、治国、平天下”，修身为本。
当耐克、乔丹、李宁、安踏等多种运动型跑鞋如飓风般的在市场上你推我攘的时候，阿迪达斯鞋业的技术工程师威海恩却说：“我们最大的敌人不是所有的鞋业公司，而是我们自己，只有不断地超越自己，我们才能取得恒久的胜利。”
位于德国纽伦堡的阿迪达斯鞋业生产基地看起来更像是一个巨大的科技实验室。技术工程师们一次又一次地校正鞋的图低，不断完美。
“如果耐克的跑鞋是400克，乔丹的跑鞋是300克，那我们的跑鞋就只能是200克；如果李宁的跑鞋缝制100遍，安踏的跑鞋缝制200遍，那么我们的跑芏就必须缝制300遍。”威海恩这样说。
最新款的阿迪达斯足球鞋重不过200克，经300多道工序手工缝制而成。它利用空气动力学原理在后跟内装有超薄感应芯片和磁铁，能监控脚所承受的冲击力大小，并以每秒1000次的频率调节鞋床，这是经历了千百次打磨的精品。足球巨星巴拉克和贝克汉姆等都穿着阿迪达斯战靴在世界杯绿茵场上驰骋；脚踏阿迪达斯足球鞋的法国队也登上了世界杯冠军宝座。
阿迪达斯的广告语说“Impossible is Nothing”（没有不可能）。是的，感知自己、相信自己、挑战自己、超越自己，没有什么是不可能的。
今日，阿迪达斯依然秉持完善制鞋的理念。他们不断与世界级的顶尖运动家、教练交换心得，以了解其需求，再经过反覆的测试与考验生产出符合人体工程学的各项产品。这些产品不但能帮助种类专业运动家们提升运动表现，更能满足一般消费者对高品质运动商品的需求。
别样视野
在小说《简·爱》中，简·奥斯汀通过主人翁简爱之口发表了平等宣言：“我的灵魂和你一样，我的心也完全一样！如果上帝赐予我一点儿美貌和很多财富，我也能让你对我难分难舍，就像现在我难以离开你一样。我现在不是通过凡人的肉体在和你交谈――是我的精神在对你的精神说话，就好像我们俩都穿越了坟墓，一起站到了上帝的脚下：在上帝的脚下我们是平等的――我们本来就是平等的！”
那一刻，这个其貌不扬的女子身上闪现着迷人的光辉，深深地吸引了罗切斯物伯爵。是的，当一个人拥有了高贵的灵魂时，他就拥有了无穷的魅力，也就拥有了源源不断的力量。
所以马云说：“我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。我也希望每一位员工都明白自己是高贵的。”
扩展阅读
邱智铭是贝发集团的总裁，他在一次员工聚会上讲了这样一个故事。
一位成功的商人在地铁站等车，看见一个如乞丐般落魄的年轻人手里拿着一罐钢笔在卖，他马上掏出了一元钱放在年轻人手里。正在这时，地铁来了。他赶紧上车。不一会儿，他竟然再次出现在年轻人面前说：“我刚才忘了拿钢笔，很抱歉。”他一边说着一边从年轻人装钢笔的罐子里拿出一根钢笔。接着，他又诚恳地对年轻人说：“请记住：你和我一样，都是商人。”说完，再次坐上地铁离开。
几年以后，在一次商业聚会上。一位穿着得体的绅士向商人走来，紧紧地握住除了的手说：“当年要不是您那句话，我就不会有今天的成功，谢谢您！”
显然，正是当年那位成功商人的尊重使年轻人打到了自尊，并重获自信，最终获得成功。对处在困境中的人来说，自尊就是一盏指路的明灯，就是重新上路的力量源泉。
“人类有许多高尚的品格，但有一种高尚的品格是人性的顶峰，这就是个人的自尊心。”前苏联教育学家苏霍姆林斯基这样说。
自尊即自我尊重，自尊的人既不会向别人卑躬屈膝，也不允许别人歧视、侮辱自己。一个自尊的人会清楚自己的价值，也会尊重身边的人。邱智铭和马云都清楚自尊的力量，所以会鼓励员工做一个自尊的人。
意志力指数测评表
1、当你决定做一件事时就马上动手，绝不拖延
2、你给自己订的计划常常不能如期完成
3、你能长时间地做一件枯燥但却重要的事情
4、在练长跑时你常常不能坚持跑到终点
5、你没有睡懒觉的不良习惯，即使冬天也按时起床
6、如果你对某件事不感兴趣，就不会努力去做
7、你喜欢长跑、登山等可以考验自己毅力的运动
8、在遇到困难时，只要有可能，你会立即请求别人帮助
9、读书期间，没有做完功课之前你不会去玩
10、面对复杂情况，你常常优柔寡断，举棋不定
11、只要是工作或学习需要，即使没有人强迫你，你也可以自学坚持一个月不看电影和电视
12、你有时下决心从第二天开始做某件事情，但到了第二天劲头儿却完全消失了
13、只要是答应别人的事情，你就不会食言
14、如果你借到一本引人入胜的小说，会忍不住在上课或者工作时拿出来偷看
15、你敢在冬天用冷水沐浴
16、在你遇到问题举棋不定时，非常希望别人来帮你做决定
17、你感到订计划应留有一定余地，免得完不成时太被动
18、在与人争吵时，尽管明知自己不对，你也会忍不住说一些使对方听了很难受的话
19、读书期间，你绝不拖延应交的作业，常做到很晚
20、你比一般人更怕痛
别样视野
在没有人走过的路上，往往果树上会留有鲜美的果子。创业需要有逆向思维，需要大胆创新，从不一样的角度来一样的事物。马云说：“倒立看世界一切皆有可能”。
扩展阅读
同样一件事情换一个角度看，也许就能发现别人没有注意到的地方，就能出其不意地制胜。
美国有一家经营牙膏产品的公司，它的产品优良，包装精美，在刚刚进入中国市场的前10深受广大消费者喜爱，每年营业额蒸蒸日上，令董事们雀跃万分。但进入第11年后，连续3年业绩都停滞不前，甚至呈现下降趋势。董事会对这3年来的业绩表现非常不满，于是召开高层会议以商对策。
会议中，有名年轻经理站来，对董事们说：“我手中有张纸，上面写了一个建议。如果大家采用我的建议，就必须另付我万元！”
总裁听了很生气，说：“我每个月都支付你薪水，另外年底还有分红和奖励。现在让你提出提升业绩的方法，这是你的工作。你竟然还要5万元，太过分了吧！”
年轻的经理却没有慌张，只是不紧不慢地说：“总裁先生，请别误会，如果我的建议行不通，您可以将它扔进垃圾筒里，一分钱也不用付。”
总裁将信将疑地接过那张纸，看完后立刻签了一张5万元支票给那年轻的经理――那张纸上只有一句话：将现有的牙膏包装开口扩大1MM。
总裁马上下令更换所有牙膏的包装。当年，公司营业额增加了32％。
把牙膏包装的口径扩大1MM，牙膏的使用周期必定变短，为什么我们总是关注销售而忽视了使用周期对销售的影响？
转换思维是营销创新的重要思路，定位、生产、销售、服务，关注每一个环节的细节处都可以有新的发现，而每一个环节又相互联系，一个环节的改变也许就会给下一个环节带来奇迹般的效益。
后来这个年轻人成了该公司的CEO，他就是麦睿博，这家公司则是美国宝洁公司。
别样视野
许多人以为，有了创意就能开公司，开了公司就会财源滚滚，而对行业缺乏深度审视，对市场缺乏深刻了解。像这样盲目的创业者十有八九会失败。“大势好未必你好，大势不好未必你不好。”马云这样说道。
从沃尔玛的创始人山姆身上，我们依然可以看到成功创业者对时机的绝对把握力。
1918年山姆出生在美国阿肯色州一个小镇上的普通人家，1936年进入密苏里大学攻读经济学士学位。第二次世界大战结束后，山姆回到故乡，向岳父借了2万元美元，加上山姆自己积攒的5000美元和妻子海伦在纽波特租几间房子开起了一家小店，专卖5～10美分的商品。
由于合同的问题，山姆夫妇无法完成续约，以至于被迫关闭了小店。后来，他们夫妇俩迁居到阿肯色州的本顿威尔，并于1962年在此地拥有了第一家完全属于自己的商店――沃尔玛商店，山姆寻找着一切机会来发展沃尔玛。
当时，各国的经济形势都很萧条，在这样的大环境下企业要想持续发展必须要依靠精准的战略眼光和非同一般的策略。山姆制定了沃尔玛的经营策略――低价和服务。
山姆的策略很快生效。在那个萧条的年代，凭借着低价位的商品和优秀的服务，沃尔玛渐渐吸引了众多顾客，业绩扶摇直上，在美国很多城市都有沃尔玛连锁店的身影。
当山姆年事渐高，他为公司的发展做了两个重大决策。一是为沃尔玛确定一个几乎无法实现的目标：将年销售额从当时的300亿美元增长到2000年的1250亿美元；二是挑选了戴维·格拉斯作为自己的继任者。
事实证明，山姆的决定是明智的。虽然很多人觉得戴维·格拉斯没什么个人魅力，但格拉斯却将山姆的经营理念发扬光大。据《财富》杂志2002年500强公司排名表显示，沃尔玛公司名列第一。这是服务业的公司第一次成为《财富》500强的龙头老大。截至2009年5月，沃尔玛在全球14个国家开设了900家商场，员工总数210万人，每周光临沃尔玛的顾客达1.76亿人次。
别样视野
当一个人想要消除某种恐惧时他的力量绝对比平时所表现出来的力量要大得多，所以马云说：“如果早起的那只鸟没有吃到虫子，虫子被别的鸟吃掉了，那么它就会被饿死。像所有小公司的策略一样，我们必须活下去，挣钱。”
